Objetivos

- Desenvolver conhecimento e capacitação para aplicação da metodologia de Strategic Sourcing, os desafios e os benefícios na utilização das ferramentas e implementação desta metodologia.
- Apresentar as melhores técnicas e práticas do mercado para a organização e operação de um departamento de compras.
- Capacitar o profissional de compras a desenvolver as melhores práticas e estratégias e ações do departamento de compras, direcionados para o atendimento das necessidades da empresa, com o foco em resultados.

Público Alvo

Profissionais da área de compras e Supply Chain dos diversos segmentos de mercado, compradores, gestores, gerentes e demais profissionais envolvidos diretamente nas atividades que buscam aprofundar seus conhecimentos e competências na Gestão Estratégica de Compras, desenvolver conhecimento e alavancar sua carreira profissional

Programa

1. Ética em Compras
- Em que se baseia a Ética
- Necessidade de um código de conduta
- Conflito de Interesses;
- Lisura de um processo de Compras

2. Função Compras
- Importância de Compras
- Necessidades da atividade
- Processo de tomada de decisão
- Qual o valor que geramos?
- Os impactos que economias em compras geram nas empresas

3. Processo de Compra
- Solicitação de Compras
- Consulta a Fornecedores
- As diferenças entre RFI, RFQ e RFP
- Quando usar, cada uma delas (RFI, Q e P)

4. Clientes Internos
- A boa relação com o Cliente interno
- Atitude pró ativa
- Vantagens do trabalho conjunto
- Entendendo a necessidade do Cliente interno

5. O comprador Moderno
- Habilidades
- Capacitação
- Conhecimentos

6. Análise SWOT
- Metodologia
- Aplicabilidade na gestão de Compras
- Exercício prático

7. Compras Estratégicas – Strategic Sourcing
- Conceito
- Modelos de Strategic Sourcing
- Processos
- Por que implantar?
- 7 Etapas do Strategic Sourcing

8. Gestão de Contratos
- Conceito
- Requisitos
- Interpretação
- Efeitos do Contrato
- Extinção dos contratos