Objetivos

- Conhecer o conceito de Remuneração Estratégica e como aplicar na empresa para gerar resultados;
- Compreender como estabelecer um pacote de Remuneração alinhado as necessidades e característica das empresas;
- Compreender como criar perspectivas para as pessoas, dentro de uma abordagem que traz maior justiça e transparência, estabelece expectativas e estimula o crescimento interno;
- Despertar para a remuneração por resultados.

Público Alvo

Profissionais de RH que estão envolvidos direta ou indiretamente com a gestão de cargos e salários.
Também é recomendado a empresários e gestores que desejam conhecer e definir um programa de remuneração alinhado as necessidades da sua empresa.

Programa

Módulo 1 - Gestão de Pessoas e Remuneração

- Empresa: definindo o modelo de Gestão de Pessoas
- A Guerra pelos Talentos: atração e retenção
- Remuneração x Motivação
- O significado do Salário para empresa e para os funcionários
- Sistema Tradicional de Remuneração x Sistema de Remuneração Moderno


Módulo 2 - Remuneração Estratégica

2.1 O conceito de Remuneração Estratégica

2.2 Tipos de Remuneração

- Remuneração fixa tradicional (conceito, características, aplicação na empresa)
-- Estrutura de cargos e salários
-- Remuneração x Desempenho

- Remuneração Variável (conceito, características, aplicação na empresa)
-- Remuneração por resultados (PPR/ PLR/ Bônus)

- Remuneração por Competências (conceito, características, aplicação na empresa)

2.3 Estabelecendo o Pacote de Remuneração para a empresa.