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Discuta sobre os principais pontos da gestão de uma empresa e conheça em detalhes como obter lucratividade e rentabilidade.

Objetivos

- Elaborar, na prática, o Planejamento Financeiro de uma Empresa;
- Mostrar a necessidade de trabalhar de forma proativa;
- Demonstrar as peças de gestão do Orçamento Empresarial para as Empresas Comerciais, de Serviços e as Indústrias;
- Descubra como montar um negócio lucrativo e rentável.

Público Alvo

    Profissionais de área financeira e também profissionais de área não financeira interessados em conhecer o Planejamento Empresarial.

Programa

- O que é o Plano Estratégico de longo prazo
- O uso da técnica do PDCA
- Por que fazer a análise de SWOT
- Como buscar lucro, gerar caixa e riqueza
- A montagem do plano financeiro é o norte a seguir
- A etapa operacional do plano financeiro – orçamento de vendas, compras, produção, despesas e investimentos
- A etapa financeira do planejamento – projetar resultados, projetar caixa e Balanço Patrimonial
- Como se dá a criação de valor
- Conheça as margens de lucro que sua empresa vai trabalhar
- Sua empresa será geradora de caixa no ano seguinte?
- O conceito de EBITDA
- Trabalhe com o Fluxo de caixa direto
- A diferença entre a rentabilidade do dono e do investimento da empresa
- Como fazer os investimentos – com capital próprio ou de terceiros
- Vale a pena fazer dívida?
- A importância do Capital de Giro
- O uso de Indicadores financeiros para estabelecimento de metas
- Qual o Prazo médio de pagamento e recebimento?
- Qual é o Prazo médio de renovação de estoques?
- Ciclo operacional e ciclo financeiro
- Como fazer o controle orçamentário
- O Sistema de informações gerenciais

Instrutor
Julio Diniz Junior

Julio Diniz Junior

- Economista;
- Pós graduado em Finanças e Gestão Empresarial;
- Professor de Administração Financeira, Matemática Financeira e Contabilidade Societária;
- Consultor empresarial;
- Coordenador de curso de pós graduação;
- Atua no mercado financeiro há mais de 25 anos;
- Facilitador de 300 treinamentos empresariais.