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Objetivos

Neste treinamento, os profissionais irão compreender as inúmeras vantagens que inteligência de mercado irá prover, além de aprender a definir e controlar os KPI´s de uma organização ou departamento.

Público Alvo

    - Áreas de Marketing, Trade Marketing e Vendas
    - Gerentes
    - Coordenadores / Supervisores
    - Analistas
    - Estagiários
    - Empresários

Programa

Conceituação da área de Inteligência de Mercado:
- O que é Inteligência de Mercado
- A importância da cultura organizacional como catalisador da área
- Gestão do conhecimento
- O perfil do profissional de Inteligência de mercado
- Como esta área pode agregar valor ao negócio
- Inteligência de mercado como geradora de BUSINESS INSIGHTS
- A ligação interdepartamental da área (finanças, vendas, trade, etc)
- A inteligência de mercado B2B e B2C

Indicadores de desempenho:
- O que é desempenho
- Conceito de Indicadores de desempenho

KPI´s
- O que são os KPI´s?
- Análise qualitativa e quantitativa
- Análise descritiva / diagnóstica / preditiva / prescritiva
- Características dos indicadores de desempenho
- Quantidade de indicadores que devem ser monitorados
- A importância da comparação
- Definição de metas –modelo SMART
- Vantagens / Benefícios da implementação de KPI´s

SMD (Sistema de medição de desempenho)
- Dashboards
- Gráficos ruins x gráficos ideais
- Índice x Indicador

Melhoria contínua
- PDCA
- Definindo ações com base nos resultados analisados

Temas em alta:
- GrowthHacking
- Big Data

Instrutor

Fábio Kalil

- Especialista em Vendas, Marketing e Neurociência Aplicada
- Mais de 20 anos de experiência em empresas como Nissan, Kraft Foods/Mondelez, O Boticário, DW/Sonepar e Addiante (Randoncorp + Gerdau Next)
- Consultor e palestrante nas áreas de Estratégia Comercial, OKRs, Trade Marketing e Neuromarketing
- Instrutor e criador de cursos online nas áreas de Vendas e Inteligência de Mercado
- Host do podcast Café com Marketing e Vendas