Objetivos

O objetivo deste treinamento é fornecer uma compreensão básica do conceito de ESG (Ambiental, Social e Governança) e como ele se relaciona com o processo de compras. Os participantes aprenderão sobre a importância do ESG nas operações de negócios e como integrar considerações ESG ao tomar decisões de compra e também habilidades práticas para avaliar, selecionar e colaborar com fornecedores alinhados aos princípios ESG.

Público Alvo

Profissionais das áreas de compras, suprimentos, sustentabilidade, compliance e governança corporativa, além de gestores e analistas que participam do processo de seleção, avaliação e gestão de fornecedores. Também é indicado para líderes e equipes de projetos que buscam integrar práticas de ESG nas operações e na cadeia de suprimentos de suas organizações.

Programa

1.Introdução ao ESG:
- Definição e importância do ESG no contexto empresarial.
- Tendências globais e regulamentações relacionadas ao ESG.
- Impacto do ESG nas empresas e na cadeia de suprimentos.
- Componentes do ESG:

2.Ambiental:
- Avaliação de impacto ambiental nas operações de compras.
- Estratégias de redução de emissões de carbono.
- Certificações ambientais e critérios de seleção de fornecedores.

3.Social:
- Práticas de trabalho justo e direitos humanos na cadeia de suprimentos.
- Diversidade e inclusão nas decisões de compras.
- Responsabilidade social corporativa.

4.Governança:
- Ética nos negócios e conformidade regulatória.
- Transparência e integridade na cadeia de suprimentos.
- Gerenciamento de riscos e conformidade legal.
- Desenvolvimento de Políticas ESG para Compras:
- Elaboração de políticas internas alinhadas aos princípios ESG.
- Estabelecimento de métricas e indicadores de desempenho.
- Integração de práticas sustentáveis no ciclo de vida dos produtos.

5.Integração do ESG no Processo de Compras:
- Identificação e avaliação de riscos e oportunidades ESG.
- Criação de critérios de seleção de fornecedores com foco em ESG.
- Implementação de due diligence e auditorias para garantir a conformidade ESG.

6.Colaboração com Fornecedores:
- Engajamento proativo com fornecedores para promover práticas sustentáveis.
- Desenvolvimento de parcerias de longo prazo com fornecedores comprometidos com o ESG.
- Compartilhamento de melhores práticas e aprendizados entre fornecedores.

7.Estudos de Caso e Exercícios Práticos:
- Análise de estudos de caso de empresas que alcançaram sucesso na integração do ESG nas compras.
- Exercícios práticos para aplicar os conceitos aprendidos em situações reais de compras.

8.Conclusão e Plano de Ação:
- Revisão dos principais pontos discutidos durante o treinamento.
- Desenvolvimento de um plano de ação pessoal para integrar efetivamente o ESG nas atividades de compras.
- Compromisso de implementar mudanças sustentáveis no processo de compras da organização.